Správa workshopov zlievárňa v zlievárni je kľúčom k zabezpečeniu efektívnosti výroby, kvality produktu a výroby bezpečnosti. Tu je niekoľko základných opatrení riadenia:
1. Plánovanie a plánovanie výroby: Vytvorte primerané výrobné plány a primerane usporiadajte výrobné úlohy podľa kapacity dopytu a vybavenia objednávky. Prostredníctvom efektívneho plánovania zabezpečte plynulý výrobný proces, skrátite čakaciu dobu a prestoje.
2. Údržba a údržba zariadenia: Pravidelne udržiavajte a udržiavajte stroj na liace piesok, aby sa zabezpečilo, že zariadenie je v dobrom pracovnom stave. Nastavte súbory údržby zariadenia, históriu údržby zaznamenávania a situácia v poruche, aby ste našli a vyriešili problémy včas.
3. Kontrola kvality: Zriadiť prísny systém kontroly kvality, monitorujte výrobný proces plesnia a zabezpečte, aby každé spojenie spĺňa normy kvality. Implementujte kontrolu prvej časti, inšpekciu procesov a konečnú kontrolu, aby ste našli a opravili problémy s kvalitou včas.
4. Školenie a riadenie zamestnancov: Vykonajte odborné zručnosti pre operátorov s cieľom zlepšiť úroveň ich prevádzky a povedomie o bezpečnosti. Zriaďujte spoľahlivý systém riadenia zamestnancov vrátane dochádzky, hodnotenia výkonnosti a stimulačného mechanizmu, aby sa zlepšilo pracovné nadšenie a efektívnosť zamestnancov.
5. Bezpečnostná výroba: Pravidelne formulujte podrobné postupy v oblasti bezpečnosti a postupy bezpečnosti a vzdelávanie pre zamestnancov pravidelne. Zaistite, aby boli bezpečnostné zariadenia v dielni dokončené, ako sú požiarne vybavenie, tlačidlo núdzového zastavenia atď., A vykonávať pravidelnú bezpečnostnú kontrolu.
6. Environmentálne riadenie: Dodržiavanie environmentálnych zákonov a predpisov, riadenie emisií prachu, hluku a výfukových plynov vo výrobnom procese. Implementovať triedenie a recykláciu odpadu, aby ste znížili vplyv na životné prostredie.
7. Kontrola nákladov: Monitorujte použitie a spotrebu surovín, optimalizujte výrobný proces, znížte spotrebu energie a odpad z materiálu. Prostredníctvom riadenia jemného riadenia kontrolujte výrobné náklady a zlepšujú ekonomické prínosy.
8. Neustále zlepšovanie: povzbudzujte zamestnancov, aby predložili návrhy na zlepšenie a neustále optimalizovali výrobné procesy a metódy riadenia. Moderné nástroje riadenia, ako je štíhla výroba, boli prijaté na neustále zlepšovanie efektívnosti výroby a kvality výrobkov.
Prostredníctvom vyššie uvedených opatrení na riadenie je možné účinne zlepšiť celkovú prevádzkovú efektívnosť dielne pre obsadenie pieskového formovania strojov, aby sa zabezpečila hladký pokrok výroby a zároveň zabezpečil kvalitu výrobkov a bezpečnosť zamestnancov.
Čas príspevku: máj-13-2024